“Imagínese que gana la lotería hoy y deja su trabajo mañana. ¿Alguien podría tomar cartas en el asunto y hacerse cargo de su instancia de Marketo inmediatamente?” Esta es la mentalidad que Tori Forte , consultor extraordinario de Marketo, recomienda a la hora de documentar su instancia de Marketo. De hecho, una buena documentación puede ser casi tan importante como la propia implementación. Hacer un seguimiento de los cambios y las decisiones que ha tomado durante la configuración de la instancia puede ayudarlo a:
Hay un par de tipos diferentes de documentación que puede producir. Una guía de gobierno describe la configuración de la instancia detalladamente con temas como estructuras de programas y carpetas, límites de comunicación, etc. Este sería un documento dinámico al que los usuarios acudirían para identificar sus mejores procedimientos recomendados y estándares de gobierno para su instancia de Marketo, y sería principalmente para su administrador o usuario principal de Marketo. Además de una guía de gobierno, su equipo puede necesitar documentos de habilitación o materiales de formación complementarios para ayudarlo a ponerse al día con Marketo. Esta documentación podría incluir ejercicios para practicar el trabajo con la plataforma, cuestionarios se que han de superar para que se les conceda acceso o una lista de lo que se les permite a los usuarios en Marketo. Dicha documentación estaría dirigida a todos los usuarios de Marketo de su organización.
Ya sea que esté elaborando una guía de gobernanza completa o simplemente esté documentando los aspectos clave de la configuración para comenzar, anotar las decisiones que toma durante la incorporación lo ayudará tanto a usted como a su equipo a tener éxito con Marketo.
Introducción a su documentación
¿Tiene problemas para comenzar con su guía? Tori sugiere centrarse primero en el aspecto más importante de su documentación de Marketo: su configuración de administrador. “Asegúrese de anotar todas sus decisiones entre bastidores de forma que, si alguien necesita hacerse cargo de su instancia de Marketo, pueda comprender cómo y por qué su instancia se configuró de la forma en la que está.” Es fundamental, afirma Tori, que “no solo documente lo que se creó, sino por qué se creó de esa manera”. Esto ayuda a un futuro administrador (o incluso a usted mismo) a evitar repetir decisiones que no funcionaron o perder el tiempo en callejones sin salida.
Otra recomendación de Tori para establecer el éxito de la documentación es “asegurarse de que todas las reglas que haga tengan un propietario para hacerla cumplir en el futuro. La falta de cumplimiento hace que la redacción de esas reglas sea discutible”. Consulte con su equipo y establezca un proceso para asegurarse de que esta documentación continúe adaptándose y siga siendo pertinente, además de ser una prioridad para sus usuarios.
Sugerencias y trucos
Tanto si documenta una instancia nueva o existente, como si crea recursos de formación para los usuarios de Marketo de su organización, considere estos consejos proporcionados por una de nuestras expertas residentes en Marketo, Kylie Peters:
Temas de muestra de la documentación de Marketo
Utilice estos temas para guiar su plan inicial de documentación de gobernanza de Marketo. Puede ser útil tomarlo con calma y comenzar con algunos temas que son importantes para su instancia en particular y, después, ampliar a partir de ahí.
Consulte un ejemplo de documentación del canal aquí (o adjunto a esta publicación).
¡Empiece a documentar su instancia hoy mismo! Asegúrese de involucrar a todo el equipo, ya sea solo usted o un equipo de 10 personas, y revise estos documentos todos los meses para mantenerlos actualizados a medida que aumenta el uso de la instancia de Marketo.
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